皇苑建設董事長郭敏能五個10年打造高雄豪宅第一品牌

今年，是皇苑建設董事長郭敏能自台大土木研究所畢業第47年，就在事業順風順水正值巔峰，兒女也邁入接班梯隊之際，郭敏能當選第九屆台灣大學校友總會理事長，對於這份純屬服務社會的職務，郭董毅然接下，並以經營事業的高效率節奏，擘畫台大校友總會未來三年的願景藍圖：凝聚校友向心力祈盼、協助台大成為世界一流大學。

細數歷屆台大校友總會理事長，第一、二屆為聲望崇隆的辜振甫，第三至八屆則由卸任的台大校長擔任，郭敏能董事長能當選台大校友總會理事長職務實屬不易，這是台大校友肯定其在經營企業卓越成果，以及表彰郭董對社會的貢獻。即將從台大畢業邁入50年，半個世紀的職涯，郭敏能除了將皇苑打造為高雄豪宅第一品牌，熱心參加社會服務審議建築法規，近年投身公益，扶弱濟貧，回饋母校，這樣的人生，有著每10年一期的轉折。

公部門奠基民國67年～77年
台大畢業當公務員獲全國十大優秀青年工程師

郭敏能在全家人都反對之下，仍決定接下台大校友總會理事長職務，表現出他為母校、願意在70多歲很多人都退休的年紀再拚一次，郭董說，台大的教育讓他羽翼豐美，現在只不過是回到原點奉獻自己微薄之力，希望任內台大校友會能更加成長茁壯。

郭敏能出生於高雄茄萣白砂崙，那是傳統、貧瘠的小漁村，但家鄉的貧困反而更激勵他力爭上游，郭敏能父親在小村裡賣麵條，非常辛苦，從小郭敏能就認定唯有努力讀書才有翻轉命運的機會。他在校成績一直拔尖，讀南一中時正值十大建設就確立土木是他的興趣，果然不負眾望，一舉考上台大土木研究所，郭敏能這位小漁村裡賣麵條之子，帶著全村人的祝福走進椰林大道。

台大土木所奠定紮實的建築專業，當時又正值十大建設經濟起飛的年代，郭敏能以土木專業考進公部門，曾任職台灣省住宅及都市發展局，當時監造民族陸橋採三跨連續配置，並設計台南二中旁的開元陸橋；民國68年轉入高雄市政府工務局服務，並以三年時間完成高雄市第一次全市都市計劃通盤檢討、提出博愛路同盟路及大中民族路拓寬至40米計劃、規劃高雄市第一版捷運路線路網，並在檢討中，前瞻性預留捷運車站用地。

郭敏能在公務部門表現優異，民國72年就升任工務局新建工程處科長，隔年又升任都市計劃科科長，民國75年獲得全國十大優秀青年工程師。「我對建築有理想，高雄城市美學可以更接軌國際。」在公部門歷練十三年後，民國77年，看準時機，郭敏能離開公職進入民間建設公司，並在民國80年創業成立皇苑建設。

韜光十年民國80年～90年
400萬創業蓋蛋白區透天穩紮穩建

皇苑近幾年新建案一個案子總銷至少都幾十億，但回想起創業之初，郭董的「起家本」只有400萬。郭董說，口袋有多少錢就做多少事，「從蛋白區透天厝開始蓋，一步步累積實力。」時機也正好，遇上房地產反轉向上，皇苑以優異的施工品質贏得消費者認同，每個推案都熱銷。在蓄積足夠資本，郭敏能於91年房地產最不景氣時，大膽進入高雄美術館區，他觀察到美術館客層獨特性，認為市場上4、50坪的房子顯然不符高端客層的需求，決定主打市場欠缺的60坪到168坪大坪數產品，直攻大坪數市場，這是非常大膽的產品規劃，當時不少同業都準備看笑話，但皇苑「人文臻藏」一推出就叫好叫座，快速完銷，郭敏能說：「皇苑是美術館大坪數豪宅的開創者。」

閃耀十年民國91年～100年
擔任不動產公會理事長帶頭創新

郭敏能（右3）擔任高雄市不動產開發商公會理事長任內，適逢公會成立30周年，他主導... — 郭敏能（右3）擔任高雄市不動產開發商公會理事長任內，適逢公會成立30周年，他主導舉辦風風光光的建築博覽會，創公會先例。圖片提供／皇苑建設

為什麼郭敏能勇於突破，推出比市場大二至三倍的產品？郭敏能說，美術館區大樹成群，又有藝術相伴，非常宜居，全高雄找不到比美術館更好的生活環境，「對建商而言，那是一段難得、但絕對值得的經驗」。看準美術館發展潛力，郭敏能執著的只在美術館及農16買地，一塊一塊的整合，希望每一塊土地，經皇苑塑造後，能為消費者提供更好的生活品質，為高雄留下雋永都市景觀。

郭敏能勇於挑戰的個性，在90年房地產景氣最差的那年，接下高雄市建築開發商業同業公會理事長職務也就不讓人意外。身為理事長，縱使沒有悲觀的權利，但他也不願意講空話，但他在接任理事長隔年，先是看到建商陸續買地，後又有3家公會會員為搶地搶持不下，這些訊息都在傳達「高雄房地產春燕來了」。他隨即召開記者會，透過媒體的宣傳力量，高雄房地產領先台北台中，率先反彈，開啟房地產黃金20年榮景。此外，在6年理事長任內，適逢高雄市建築開發公會30周年，郭董以創新的思維規劃五大活動，分別是主辦建築博覽會、首創建築業音樂會、出版公會30周年年鑑、3千人登山活動並提供百萬摸彩品，以及國內外優良建築觀摩考察等，至今仍為人津津樂道。

璀璨十年民國101年～110年
深耕美術館農16 蓋建築藝術品

皇苑自92年在美術館推出「人文臻藏」後，至今年為止，20年時間僅推12棟大樓，分別是「人文觀邸」、「人文經典」、「人文首璽」、「人文首馥」、「皇苑國際館」「逸品苑」、「御桂園林」、「皇苑世紀館」、「御寶」「御之苑」、「御皇苑」等，慢工細活，每個案子都是郭董親自巡工地蓋出來的，安全的施工品質加上高質感的立面平面，獲得消費者推崇，台大前校長陳維昭在參觀完皇苑建案後說，「這不是蓋建築，而是在做藝術品。」楊泮池前校長也說，「皇苑的房子蓋得比台北一坪200萬的還好。」

郭敏能在事業有成之際，積極參與社會服務工作，像是擔任17年內政部建築法規審議委員會委員、中華民國建築開發商業同業公會全國聯合會常務理事、高雄縣同鄉會理事長，至今仍是高雄市政府市有財產審議委員會委員，這職務已做了18年。

願景十年民國111年～
擔任台大校友總會理事長貢獻社會

邁入70歲，到了從心所欲的年紀，郭敏能把工作順序做了大幅度調整，將人生重心投注於社會公益，他為感念父親成立「財團法人高雄市皇苑樹荃慈善基金會」，以教育扶助為優先，贊助母校砂崙國小高年級學童註冊費及學雜費、並每年補助36名砂崙國小貧困學童生活費每月每人3000元，一直到高中畢業；此外，基金會也定期資助六龜山地育幼院、台東教會課後輔導、家扶中心及社會急難救助等。深感「十年樹木、百年樹人」的重要，郭敏能認養馬卡道路，自掏腰包2400萬元，在美術館車站旁栽植21棵大型鳳凰木、60棵樟樹，及12株鋼鐵樹裝置藝術品，未來從美術館路到青海路就可看到一整排綠海。

郭敏能引用馬丁路德．金恩博士的話：「不是每個人都有機會成名，但每個人都可能變得偉大，因為偉大來自於奉獻。」回顧自己走過的五十年，為城市留下一棟棟雋永的建築物，不負他當年在椰林大道許下要讓高雄天際線接軌世界的願望；種下教育扶貧的小樹苗，讓故鄉子弟力爭上游長成大樹；更重要的，他接下台大校友總會理事長，也是抱持奉獻的心，希望能為母校、為社會、為台灣做一些貢獻。