買屋新知
網友熱議看房訣竅 信義房屋揭「三大看房重點」
地主只買不賣、產權難流通 大同區成「最難買到的台北門牌」
捷運、學區、河濱景觀全包！大直躋身台北居住最頂之列
林口產業升級逐步發酵 信義房屋看好房市升級科技新核心
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網友熱議南科旁房價漲不動？信義房屋專家說明行情參差關鍵
網友熱議南科附近善化、新市房價是「漲不上去」還是「已經很貴」。信義房屋專家表示，南科周圍腹地大，有都市計畫用地與非都市用地，住宅坐落於不同種類建地、周邊機能成熟度不同，使房價行情有些參差；但若以南科周邊重劃區而言，預售案4字頭、成屋3字頭，皆是合理行情，近期也沒有明顯掉價。 根據實價登錄，今年1~4月，善化區共85筆成屋實登資料，排除1樓與特殊交易，大樓與華廈最高成交單價41.62萬，3字頭以上成交案件占近2成；新市區共57筆成屋實登資料，大樓與華廈最高成交單價35.05萬，3字頭以上成交案件占2成。 信義房屋台南民生店協理張榮表示，善化與新市房價「比較參差」，主因是區內有都市計畫用地與非都市計畫用地，若住宅坐落在非都市計畫區域的「甲建」或「乙建」土地上，本身是比較小型的華廈、沒有公設、沒有臨主要幹道，周圍環境大都為低矮瓦舍或農田，生活機能也不成熟，通常價格都會比都市計畫區內重劃區或區段徵收的住宅價格低2~3成，大樓或華廈成交單價可能尚在2字頭，但若是南科周邊重劃區內的推案，預售案4字頭、新成屋3字頭，均屬合理行情。 張榮指出，若一個地區人口外移、沒有產業，相對建商也不會推案，沒
停了就對了！台南最大立體停車場下半年完工 東區三痛點解套
台南東區「林森立體停車場」施工超過九成，預計下半年完工，將成台南最大立體停車場。信義房屋專家指出，完工後可望一次解決商圈三大痛點：中古透天住戶停車不易、監理站及大東夜市周邊停車及人行品質不佳等問題。 信義房屋東門店專員曾彥承說明，台南東區崇德路、崇明路、崇善路這三條並行的路都是發展已久的生活圈，食衣住行、診所、學區等機能成熟，甚至崇德路有東區最大的傳統市場，人流相當大。此次興建的林森立體停車場就位於崇德路旁，規劃地下一層、地上七層，提供545格汽車位與857格機車位。 曾彥承表示，周邊商圈因為發展較早，多屋齡40年左右中古透天，尤其巷子內的透天，停車本就較不容易，而屋主基於換屋需求或部分是處置繼承資產，供給量、移轉量始終保持穩定，若未來有停車位供給，可望解決住戶停車不易的問題，對有意購屋的買方是加分項目。而據他觀察，此區買方多為考量學區而購屋的家庭客，也不乏老師就近購屋，尤其去年買方多處於觀望，今年以來，有感受到買方較願意出門看屋、下決定，與需求遞延、股市大好都有關係。 林森立體停車場除解決透天住戶停車問題，曾彥承認為，停車場旁的監理所早期停車規劃較不完善，許多車輛擠在外面馬路；
推己及人 信義房屋王美潔細心服務獲客戶好評
「如果是我，也希望被這樣對待。」信義房屋土城清水店王美潔秉持推己及人的心態服務客戶，例如她會記得客戶吃素，樂於分享商圈內新開的素食餐廳資訊，又或是遇到被生活壓力逼得喘不過氣的屋主，積極協助售屋同時，還時常傾聽對方的抒發；她笑說，自己做事「比較不會看投報率」，但凡能幫上客戶的地方就盡力去做，這是她身為房仲最有價值的一件事。 王美潔大學畢業後第一份正職工作就選擇信義房屋，有趣的是，因為熱愛毛小孩，許多房仲避之唯恐不及的「陌生開發」，卻成為王美潔工作中最大樂趣。每當需要去發傳單，她一邊發，總會一邊留意哪家飼主又帶著狗狗出來散步，上前遞傳單打招呼的同時，還能和狗狗玩一玩；她也曾因為一直關注兩隻可愛的邊境牧羊犬，常和牠們打招呼，最後竟接到邊牧犬飼主的售屋委託。 不只是替自己在日常工作中找到樂趣，王美潔也在意如何提供客戶細心的服務。近期有位客戶進線信義房屋客服專線提到，2年前曾與家人到土城看屋，當時王美潔就很細心講解物件、安排帶看，雖最後沒有成交，但2年之間，王美潔仍持續提供在地素食餐廳，讓客戶及家人十分印象深刻；也因此，最近高雄老家要出售，這位客戶仍選擇請王美潔協助，王美潔也徹底發揮信義房屋
聯徵中心資料揭露 購屋晚5年、多扛400萬
5年前沒出手，代價是400萬。聯徵中心統計顯示，同齡首購族晚買5年，平均購屋總價從1,022萬元攀升至1,456萬元，漲幅逾四成，還得接受更小的坪數。信義房屋建議，趁央行管控後房市進入盤整，首購族是趁機選屋的時機。 統計顯示，5年前30~35歲族群，第四季有7940個房貸族購屋，平均購屋房價為1021.5萬元，可以購買43.6坪的房屋，當時正值疫情後的通膨與造價大幅上揚，房價上漲後同樣的族群，5年後已經35~40歲，購屋的總價增加到1455.8萬元，房價多出434萬元，購得坪數還更小。 同樣狀況也發生在35~40歲族群，5年前購買1071萬元的房屋，5年後已經是40~45歲購屋房價為1463萬元，比5年前也增加近400萬元。且購屋面積同樣縮水。 信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示，過去五年呈現股房雙漲，資產族群享受到財富增值效益，沒有跟上的首購族難免感到焦慮。不過過去績效不代表未來績效，房市在央行第七波管控後就進入盤整期，北部價格相對穩定，中南部過去房價飆漲區域就相對壓力較大，首購族群可以趁房價進入盤整期，好好挑選適合自己的房屋，股市獲利了結不妨多看看多比較。 曾敬德表示，
畢業季將至！信義房屋「四大亮點」友善職場新鮮人
畢業季將至，調查顯示，有別於過去求職者擠破頭搶進大公司或鐵飯碗，新世代求職者在意薪資待遇外，也重視公司福利、個人成長、工作環境，甚至是公司是否導入AI工具或提供相關培訓。房仲龍頭信義房屋致力打造新鮮人友善職場，「四大亮點」策略支持新人從零開始累積專業、收入，打造職涯選擇權！ 「網路溫度計」整理新世代求職最在意條件TOP10，薪資條件仍穩居第一，尤其起薪之外，收入穩定、長期發展保障也很重要；公司福利則位居第二名，顯示新鮮人期待企業能真正關注員工生活品質；新世代也在意個人成長空間，期待投入時間後，自身也能有所進步，避免在世界快速變動下被市場淘汰；另如工作空間是否友善、升遷機會，乃至於AI浪潮下，企業是否因應趨勢導入AI工具、提供員工相關培訓資源等，也都是新世代求職者特別關注的條件。 而信義房屋作為台灣房仲龍頭，以「保障薪資、完整培訓、AI賦能與多元職涯」四大亮點，打造新鮮人友善職場。信義房屋今年推出「信義雙7明日之星」計畫，業務新人前6個月保障月領5萬元，並有機會挑戰首年月領7萬元，同時有30天工作鑑賞期、期滿不適應離職可領5萬元轉職金，秘書新人則享保障薪3萬5，「零經驗也能安心試！」
4月開工量出現反彈 土方之亂漸緩帶動
今年第一季住宅開工數量約2.1萬戶，寫下近9年來同期新低，但4月份開工數量又見到反彈，重新回到1.1萬戶，去年雖然市場買氣欠佳，但市場上仍有一定的預售量，推估第一季的開工數量銳減，除了景氣影響外，今年初的土方之亂，當時土方清運困難可能也是導致開工遞延的原因之一。 信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示，4月開工數量又重回1.1萬戶，還略高於去年同期，推估可能是與第一季當時土方之亂有關，雖然去年預售整體銷售較前一年度量縮高達68%，不過該動工的還是得動工，第一季的開工數量卻出現大幅量縮，可能就不是單純市場景氣波動因素，今年第一季土方之亂剛發生時，的確發生工地清運停擺，整體開發卡關的現象，後續狀況已經有所緩解，開工統計的數量也隨之增加，惟現在處理土方的成本和過去已經有明顯漲幅。 統計顯示，今年第一季住宅開工數量僅有2萬920戶，年減幅度高達37%，寫下9年以來同期新低，不過4月份開工數量又重新回到1.1萬戶，甚至略高於去年同期，若以區域來看，前4月住宅類開工數量最多的是桃園市的8575戶，新北市、台中市與高雄市皆為4千餘戶，台南市與台北市則皆為2千餘戶。 反映去年的銷售狀況偏向低迷，
全國房價五年來首見年減 信義房屋：政策奏效
疫情後連年攀高的台灣房價，出現首度年減訊號。內政部統計，2025年第四季全國房價指數年減3.62%，北部跌幅相對溫和，台中、高雄、台南跌幅達4%至逾6%，符合政府引導房市軟著陸的政策預期。 若以區域來看，跌幅最大的是台中市，2025年第四季房價指數年減6.65%，高雄市房價指數年減4.91%，台南市也是年減4.23%，桃園市則年減2.18%，雙北相對跌幅溫和，北市年減0.04%大致持平，新北市年減1.61%。 信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示，疫情過後房價上漲主要受到通膨、造價大漲與科技業投資多重題材帶動，北部相對沒有科技業投資題材加持，房價漲幅相對少一些，因此在第七波選擇性信用管制後，房價表現也相對穩定，不過中南部地區房價漲升速度快且幅度大，明顯在政策抑制之下，房價有從高檔回落跡象，第四季房價指數年跌幅在4.23%~6.65%。 根據內政部統計資料顯示，疫情之後全國房價都出現明顯上揚，2021第四季房價指數年增率達8.62%，漲勢最明顯的是在桃、中、南、高，2022第四季房價指數年增率仍達8.52%，2023年第四季年增率也有6.81%，之後受到新青安等因素帶動下，202
「一次服務，一輩子的朋友」信義房屋王煒智獲頒新北傑出經紀人
一間承載老奶奶一生記憶的老宅，歷時兩年才終於找到理想買家。這是信義房屋王煒智服務信念的縮影。從百貨儲備幹部跨界房仲，他憑「先義後利」的精神獲新北市傑出不動產經紀人員肯定，如今更矢志把這份精神傳承下去。 王煒智出社會後原本希望投入金融業，卻因緣際會進入百貨業擔任MA儲備幹部。工作一年後，他發現公司核心仍在建築與營造，個人發展空間有限，開始重新思考職涯方向。女友父親在建設公司任職，讓他更深刻感受到房地產的產業潛力，「當時女友爸爸給她的零用錢，一個月就有四萬元，比我的薪水還高。」希望能出人頭地、有能力成家立業，他在深入了解房仲業文化後，選擇加入正派經營的信義房屋。 真正進入房仲業後，他才發現自己對工作的想像有極大落差「以前在百貨業做的是銷售，本來以為賣房子也是銷售，後來才知道，不開發就沒有客戶，沒有客戶就不會有成交。」剛入行時難免感到挫折，更難熬的是，剛進公司第一、二個月正值最辛苦的適應期時，爺爺突然過世，他只請了一天假就回到工作崗位，「那時候真的很水深火熱。」而在銀行上班的母親，起初也不支持他投入房仲業，隨著他慢慢做出成績、獲得越來越多獎盃與肯定，家人也逐漸改變看法。 一次更深刻的挫
精英家長幼兒園就搶卡國中學籍 學區宅開案熱銷7成
少子化沒有壓垮房市，反而讓頂級學區宅變得更搶手。台北中正區新預售案「京典Atelier111」鎖定中正國中學區，開案即去化七成，買家多為科技業、醫療及外商背景的高收入家長，提早在孩子幼兒園階段就搶先卡位學籍。 台北市學區宅的價值體現在雙學區聚落，中正區中正國中、松山區敦化國中、大安區金華國中均為長期滿額就讀的國中學區，且同時擁有優質國小學區，因供給有限、需求穩定，學區宅成為房市中的保值板塊之一。 其中，中正國中房市近期尤為活躍。周邊老屋林立，一手新案更是可遇而不可求，新推出的預售案「京典Atelier111」，規劃7至15坪，主推10坪套房，坐落於中正國中學區。該案精準切中市場對可設籍、低總價產品的核心需求，承接一批提前布局的學籍需求，開案即去化七成。銷售人員分享，買方輪廓集中於科技業、醫療產業及外商背景的高收入家長，在孩子就讀國小低年級、甚至幼兒園，為國中學籍預先卡位。 觀察三大指標學區的市場行情，中正國中周邊二手學區宅，9~11坪套房總價約1,500至2,000萬元，由於長期供不應求，價格鮮少隨景氣修正；松山區的雙敦學區內屋齡20年以下的大樓，9~15坪套房的成交總價區間約1
新北工業區重建利多爆發 安信建經攜手信義全球助攻舊廠轉型
日前新北市府審議通過土城區沛陂段、三重區頂崁段兩件工業區都市更新案，完工後預計可引進約1320位就業人口，年平均創造逾56億元產值，成為新北產業升級的重要指標案，引起市場關注。安信建經表示，AI帶動全球供應鏈與高科技產業擴張，企業投資動能持續強勁，讓台灣工業不動產市場出現「缺地、缺廠辦」現象，也間接將更新轉型浪潮推入老舊工業區；資產活化效益佳，加上政府祭出相關補助，使地主參與意願逐漸提升。 根據商用不動產專家信義全球資產，統計內政部實價登錄資料，自2023年至2025年期間，三重區5000萬以上之廠辦交易量，總計為122筆，其中屋齡5年內的新廠辦，件數佔比超過7成，顯示在企業轉型升級與舊換新趨勢下，屋齡較新的廠辦易獲市場青睞，未來市場性讓老舊廠房改建成新廠辦，成為資產活化熱門選項之一，打動猶豫是否重建的地主，同時也吸引企業積極投入工業區都更行列。 安信建經總經理張峰榮分析，此次都更審議通過的兩案位於三重及土城區域，屬雙北核心，發展皆超過半世紀，未經重建的廠房實難符合現今高科技產線的需求，但具備成熟工業聚落、交通便利及產業鏈完整等優勢，對企業仍具吸引力。 截至今年4月統計，新北
信義房屋「信義學堂」前進高雄 設計師分享小宅空間配置術
小宅當道，但你真的需要客廳嗎？木介設計創辦人黃家祥在信義學堂首場高雄講座直言，許多小宅屋主把最大坪數留給客廳，卻鮮少使用；家庭長時間活動的公共空間其實是餐桌。他建議：與其守住「客廳」，不如重新定義空間。 觀察小宅設計，黃家祥認為空間應回到使用者的行為，包含睡眠、收納、清潔、飲食、休閒與工作等面向，直接影響空間配置、設備需求與收納量，其實是在進行一種生活「配比」。在坪數受限情況下，適度調整生活尺度成為必要，例如部分房間不必堅持雙人床、書桌可採摺疊設計，或將餐桌與工作機能整合，甚至重新思考客廳存在的必要性。 過去家庭聚在客廳看電視、定時觀看特定節目的習慣，形塑了「客廳不可或缺」的觀念。隨著觀影習慣轉向手機、平板與串流軟體，客廳使用率已大幅下降。他指出，實務上許多小宅屋主將最多坪數配置給客廳，卻鮮少實際使用，相較之下，多數家庭真正長時間使用的公共空間其實是餐桌。 他以育兒經驗為例說明，孩子用餐需要一個穩定且舒適的位置，能坐在合適高度的餐桌上好好吃飯，也較有助於建立規律的生活習慣；若改在沙發或茶几進食，往往姿勢不佳、動線也較混亂。因此常建議客戶「寧可拿掉客廳，也要保留餐桌」，讓生活回到實
信義內湖店推「天天5000步」 邀住戶「走」進門市
皮克敏步行風潮席捲台灣，信義房屋內湖店順勢推出「健康行萬里 天天5000步」，58天內231位住戶累計踏出1萬公里，也走出10組以上的買賣商機，門市五月每日進店近百人，完成從交易空間到社區生活據點的角色轉型。 「健康行萬里 天天5000步」活動，以每日完成5000步為目標，邀請住戶透過LINE完成集點紀錄，並串聯在地商家參與，參與的住戶可透過集點兌換在地商家小禮，包含農友園藝蘭花盆栽、嘉鄉豆漿商品及里仁內湖店禮包等，倡議健康的同時支持在地商圈。 隨著天天到店互動，許多住戶逐漸與門市同仁熟識，不少人已能自然叫出每位業務的名字，也讓門市不再只是交易洽談的空間，而是社區居民願意走進來停留的公共場域，成為社區日常生活的一部分。更有超過121位參與者主動邀請親友加入步行活動，顯示社區內的擴散效應逐步形成。 頻繁互動也讓同仁更有機會深入瞭解住戶的居住需求，參與者中，近七成居住於屋齡較高公寓與華廈，不少人關心居家修繕、空間調整或換屋規劃，不到三個月內，已有10組以上住戶由內湖店同仁協助進行買賣服務。 在達成步行里程突破1萬公里後，內湖店也舉辦「萬里達標‧健康分享茶會」，邀請住戶交流參與心
出門不用關冷氣？夏季電價來了 信義居家破解冷氣省電三大迷思
「短暫外出到底要不要關冷氣？」夏季電價6月起跑，信義居家點破常見省電迷思：離開1小時內溫度調高即可，頻繁開關反而耗電。掌握四大冷氣保養原則，提升冷房效率又省荷包。 信義居家2026 年認證合作廠商展睿空調說明，冷氣省電關鍵除了溫度設定不過低，也與氣流循環、濾網清潔及機體內部狀態有關。常見迷思是短暫外出時順手關機，但若離開時間在1小時內，可將冷氣溫度調高1至2度，不必頻繁開關機；若外出超過2小時，再關閉冷氣較具省電效果。 在日常維護部分，展睿空調建議每2週至1個月清洗一次濾網，避免灰塵阻塞迴風、增加壓縮機負擔；溫度可設定在26至27度，並搭配循環扇或風扇使用，讓冷空氣更均勻擴散，提升冷房效果。若冷氣已出現異味、風量變小或冷房效果下降，可能代表機體內部已累積黴菌與污垢，建議安排專業廠商進行拆機保養，透過檢測、拆洗與運轉測試，恢復設備效率。信義居家也提醒，建議每年至少安排一次冷氣機專業清洗保養。 因應夏季冷氣清洗需求增加，信義居家即日起至9月30日推出冷氣清洗優惠專案，分離式冷氣室內機優惠價每台1,899元起，並提供標準清洗、抑菌清洗與深層保養等方案。信義居家提醒，家中若有長輩、幼童或
近4年預售解約率均低於2.5% 專家解析原因
預售解約代價高、機率低，但潛在陷阱不少。信義房屋統計近四年預售解約率均低於2.5%，因為解約可能損失總價15%，多數買家寧補足貸款成數差額也不輕言放棄，信義房屋提醒，政策管制與推案過熱的供給壓力，才是最大風險。 信義房屋統計2022至2025預售解約數據，解約數量最多的是2024年的預售交易案件，統計至今解約2945件，不過當年度預售揭露量也高達13萬件的大量，換算解約率約2.3%，至於2023年同樣解約2291件，解約率約2.1%，若以區域表現來看，2023年以來，解約件數破千件的區域包括有桃園市、台中市與高雄市，特點大概就是近年房價大幅飆漲，且推案量大增的區域。 信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示，預售買賣有賺有賠，不過解約這個選項因為代價太過龐大，若按契約可能會損失已繳價金或總價上限15%，即使非自用型的民眾不太會馬上就選擇投降輸一半的方式，除非價格已經看到明顯修正，交屋後可能虧損比解約多，才會看到解約狀況大幅增加。 曾敬德表示，預售上漲階段民眾會有不買會更貴的預期，時間拉長了遇到政策出手抑制過熱房市，過度衝動購買預售案，就可能遭遇難以預料的風險，如央行的選擇性的信用管
信義房屋觀察竹北「4字頭」成交稱霸 專家：中古社區是主戰場
竹北高價是真是假？數字見真章：近一年住宅成交「4字頭」占四成稱霸，信義房屋說明，高鐵特區新案拉高市場印象，真正的交易主力仍是4至5字頭中古產品，自住族以腳投票。 進一步觀察區域分布，4字頭交易量主要集中在縣二、縣三交界，包括莊敬街、勝利街一帶。信義房屋竹二區協理陳世光表示，竹北高價印象多來自高鐵特區等少數精華區，新案單價衝上8至9字頭，放大市場關注度，但實際成交仍以4至5字頭中古產品為主，反映多數自住族的負擔能力。 信義房屋竹北縣三店專案經理吳亘茵指出，縣二、縣三交界發展時間較早，區內社區屋齡多落在15至20年，因此與高鐵特區、AI園區周邊新案形成價差。此區生活機能成熟，鄰近大遠百、喜來登商圈，周邊餐飲、診所、超商密度適中，也具備十興國小、成功國中等學區條件，長期屬於竹北接受度穩定的住宅區。 竹北買方普遍仍偏好屋齡較新的產品，但吳亘茵觀察，近年新建案價格墊高，購屋負擔明顯增加，許多自住客在不願離開既有生活圈的情況下，轉向縣二、縣三一帶成熟中古社區。相較新案，中古大樓公設比較低、室內坪數較大，且多為3至4房格局，對科技業家庭、換屋族或家中人口較多的買方來說，反而更符合實際居住需求。
三鐵共構的南港站為何成藍線租金最低點？專家這樣說
10分鐘直達信義區、三鐵共構，租金卻是藍線最低點。台北市地政局統計顯示，南港站近一年每坪均租約1,405元，低於龍山寺站的1,431元；信義房屋南港站前店李維倫分析，這是住辦混用與大坪數新成屋拉低統計均值所致，非地段弱勢。 李維倫表示，南港站租金顯示偏低，主因之一在於統計中納入住辦產品。這類產品多實際作為辦公室使用，租金水準與純住宅市場不同，本就低於一般住家租金。此外，南港站近年新成屋與交屋量體大，住宅產品多為30至50坪的大樓規劃，雖然總租金金額偏高，但因坪數較大，換算後每坪租金相對較低，進一步拉低站點平均租金。 在交通條件上，南港站具備捷運、台鐵與高鐵共構，通勤效率不輸市中心，周邊亦有家樂福、全聯等日常採買點。然而李維倫指出，對部分租客而言，通勤便利不等於生活機能成熟，發展已定型的東區或西門町，在餐飲、休閒與生活選擇上仍較具吸引力。 他進一步指出，南港站租屋族群結構相對明確，核心客群為在南港軟體園區、經貿園區，甚至內湖科學園區上班的科技族群，這類租客重視通勤時間、住宅新穎度與電梯管理，願意以租金換取時間與居住品質。其次，則是工作地點在信義區的外溢族群，透過10分鐘捷運通勤，可
日月光千億押注仁武 蛋白區蛻變高雄新興住宅熱區
千億產業資金落地，高雄仁武房市引擎正式啟動。日月光投控旗下台灣福雷電子宣布於仁武產業園區投資1083億元，並攜手測試設備廠及散熱設備廠投資，三案總額達1145億元，將創造約2200個就業機會。信義房屋專家表示，隨著半導體廠商陸續進駐，人口紅利可望逐步顯現，仁武生活圈長線發展值得關注。 信義房屋協理周清源指出，仁武產業園區周邊居住環境已具備一定基礎，近年更因人口持續移入與重大建設帶動，生活機能明顯提升，仁武本身即為高雄知名重劃區之一，地理位置位處市區外溢的第一圈，距離市中心的距離可以換取比較優惠的房價及發展的空間。 周清源進一步分析，仁武過去屬於「蛋白區」，但隨著人口成長與市區發展外溢，區域逐漸轉型為自住需求強勁的住宅熱區，再加上後續產業進駐，發展更「錦上添花」，且區域鄰近國道一號與國道十號，交通便利，加上航太園區等產業布局，眾多優勢成為企業設廠的重要考量地點。 在產品結構方面，仁武生活圈過去以透天產品為主，特別適合偏好大空間與別墅型住宅的購屋族群。不過，近年隨著太子建設與遠雄建設等建商進場推動造鎮計畫，包含霞海重劃區在內的新興區段，已陸續出現大樓型產品，產品選擇更加多元。 信義
連12年登上市公司前5% 信義房屋寫下公司治理大滿貫標竿紀錄
信義房屋（9940）5月26日在第12屆公司治理評鑑典禮再獲上市公司前5%殊榮，創下連續12年蟬聯的「大滿貫」紀錄，成為全台1,009家上市企業中、僅7家達此成就的公司之一，與台積電並列，展現立業45年始終如一的治理底蘊。 本屆評鑑主軸高度呼應永續發展議題，將「推動永續發展」構面的權重自35% 大幅調升至49%，並持續調高難度與鑑別度，新增題目、將部分進階題轉為一般題及刪除已無鑑別度的題目。信義房屋表示，「信義立業，止於至善」正符合這樣精益求精的精神，公司將ESG策略與營運深度結合、展開前瞻性布局，才得以超前符合多項嚴格指標的要求。全台上市企業中，與信義房屋同獲此殊榮者，尚有台積電、聯電、台灣大哥大、遠傳電信、裕隆汽車、中華汽車等7家。 在環境永續（E）方面，信義房屋展現完整的碳排放管理體系，不僅導入系統化能源管理與數位節能措施，也提前布局綠電採購與溫室氣體管理，並完整揭露範疇三排放，將減碳管理延伸至供應鏈。公司也已訂定信義房屋2030年淨零目標，具體回應全球氣侯轉型。 在社會責任（S）方面，信義房屋始終堅持「以人為本」，特別注重人才培育，多年來依同仁不同職涯階段規畫培訓課程，並
連32年入選天下2000大 信義房屋讓AI做AI的事、讓人做有溫度的事
連32年、斡旋成功率提升近30%、每月節省2000小時工時，這是信義房屋交出的成績單。《天下》2026年2000大企業調查，信義企業集團再度蟬聯房屋仲介類第一，以「賦能不取代」為方向推動數位轉型，兼顧服務本質與數位效率。 信義房屋連續32年上榜，與創辦人周俊吉訂立的立業宗旨密不可分：「賺取適當利潤，兼顧同仁、客戶與社會等利害關係人權益」，延伸出讓同仁與客戶都能擁有「好工作、好交易、好生活」的核心理念。公司強調把應做的事說到做到，藉由倫理決策降低交易成本、提升競爭力，形成穩定且永續的成長動能，與調查所重視的財務體質與長期經營品質高度呼應。 面對AI應用加速，信義房屋以「賦能」而非「取代」為導向推動數位轉型。公司建置AI數據共創平台整合集團資料，發展信義GPT「義點通」提供房產法規、稅務與契約的專業智囊，透過「數位種子」機制與分級培訓制度，讓不同背景的員工都能實際運用AI工具，並導入智能賞屋導覽、AI配案等工具，協助同仁在物件媒合與服務流程上大幅提升效率，每月節省約2000小時工時，斡旋成功率提升近30%，成交轉換率提升近20%，充分體現AI在服務業的價值在於強化人力、放大專業。 此
信義房屋陳志展21年房仲人生 一把緊抱救了人、花5年破解產權魔王題
一次平凡的值勤日，某社區警衛情緒失控攀上高處準備輕生，信義房屋新竹武陵店主任陳志展在關鍵時刻衝上前緊緊抱住對方，成功阻止憾事發生。這段經歷沒有寫進成交紀錄，卻讓他確信，自己的職業，本質始終與「人」緊密相連。 大學主修社會福利學系的他，畢業前夕重新思考方向。「怎麼做能同時改善生活，又保留助人的初衷？」最後，他看見信義房屋文化與制度，把人生唯一一份履歷投給這家公司。入行第三年，他也終於買下人生第一間房子，為自己完成了家業夢想。 入行後，陳志展確立自己的風格：勤快、細心、不嫌麻煩。讓他最難忘的，是一件看似業績「並不划算」的案子。他在開發過程中發現一棟老透天，房子因無人繼承，將依法拍賣、款項充公。他替素未謀面的屋主著急，主動追查，輾轉聯繫到其中一位繼承人，才讓事件出現轉機。 這筆房產共有5名繼承人，全是同父異母的兄弟姐妹，其中1人行蹤不明，另外4人有3人移民國外。為讓產權完整，陳志展花費逾一年追人、備文件，過程涉及海外授權、存證信函、登報公告、法院提存等繁複程序，光是取得海外授權書，就得讓遠在美加的3位繼承人必須專程前往官署辦理手續。即便成交由資歷近30年的代書所長親自操刀案件，仍直言是
