客戶要什麼給什麼卻還是掉單了?資深房仲:解決問題而非一同瞎晃

先清楚顧客的需求,再針對需求提供服務
很多業務員會犯了個毛病,顧客講A就做A,講B就做B,結果忙了一圈後,某天才突然發現顧客人間蒸發或已經完成交易,但業務還愣在那邊,不瞭解自己到底做錯了什麼,怎麼為顧客做了那麼多,卻還是掉單了...
必須說,業務不只是滿足提供顧客的需要,更多的是,業務還需要幫顧客釐清需求、精準確認目標,而不是跟著顧客一樣到處瞎晃。其實很多時候,顧客連自己的需求都不曉得。
例如:顧客說他要買房子,但他是否有清楚知道他喜歡什麼?他不喜歡什麼?以及預算能力範圍、key man等問題?還是只是一個大概大概的方向,然後你也大概大概地聽,在還沒確認清楚的情況下,就去執行?
又例如:顧客說他要賣房子,他的售屋動機是什麼?他是有換屋需求嗎?退稅的可能性?對於房價的解讀是否客觀?還是他只說要賣房子,然後你就把委託書帶去,看到有委託就很開心地去簽?
身為一個稱職的業務,你應該具備能為顧客清楚釐清需求的能力。你應該是能主導並有很多實務經驗分享、能讓顧客安心的那一位業務。當需求清楚了,彼此才有共同的目標前進。沒有人喜歡被浪費時間,你是,對方也是。
說穿了,顧客跟別人跑了,並不是你不好、也不是你很差勁,而是你並不能解決他的根本問題。業務的核心價值是為顧客解決問題。
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