同樣月繳1.2萬滾30年!借房貸單筆投入vs.定期定額...資產差了1327萬
大家都想財富自由,第一步就是要先有錢,但其實「有錢」也有各種細緻的定義與分類。
想像有一個人,好不容易打拼到在台北有房,房子現在市值3000萬,房貸剩1000萬左右,還有股票跟現金約300萬。
以最直覺的計算,他的淨資產是3000萬的固定資產減去房貸的1000萬,再加上300萬,這個人就是個身價2300萬的人,但他有錢了嗎?
我再補充一些情境給你:這個人今年五十幾歲了,小孩還在唸書,爸媽開始比較常跑醫院,他敢不敢明天就跟公司拍桌子說我不幹了?他很可能是不敢的。
這可能也是很多台灣有車有房,卻還是很悶:我明明身家也有兩三千萬,為什麼還是覺得沒什麼錢?
這不是沒道理的焦慮,也不是不知足。他的焦慮其實是算得出來的。
財務自由的空間 有計算公式
真正該看的數字是:你的資產裡,有多少正在幫你工作,有多少是看得到吃不到。
他每年家裡要花120萬,但而他能真正拿去投資、生出現金的部位只有300萬,用一個保守的提領比例3.5%去回推,300萬一年只能拿出10.5萬,連家裡開銷的十分之一都補不到。
那他要多少可流動的現金資產才夠?120萬除以3.5%=3428萬,他才能不上班,現在還差3100萬。
就算他賣房還掉貸款,2300萬全部拿去投資,2300萬乘上3.5%=80.5萬,其實還是付不出家裡一年的120萬。
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所以這個人有2300萬身價,但也是離財務自由還很遠的人。問題出在哪?出在他把三個數字當成同一個數字算。
第一個是淨資產,就是你所有東西的市值扣掉你欠的錢。房子當然算。
房子不能幫你生錢不代表它不存在,房子值3000萬、欠銀行1000萬,這間房子就實實在在幫你頂起來2000萬的淨值。
第二個是能替你工作的錢,就是現金、股票、ETF、債券這些真的在市場裡滾、會生出報酬的部位。他只有300萬。
這兩個數字中間差了2000萬。而這2000萬,只要你不賣、不租、也不增貸,它不會直接替你產生可以拿來生活、或者拿去再投資的現金流。
人說窮的只剩下一套房子,就是講這種情況,有3000萬的淨資產,不等於有3000萬的退休本金。
你有房子,房價上漲當然不是壞事,但只要你不賣、不出租、不增貸、也沒有要搬去比較便宜的地方,就不會自己變成你每個月可以花的錢。
甚至因為房價上漲,但消費也跟著漲,偏偏你實際的購買力,是一毛錢都沒有增加。問題不在房子,而是只有自住房,你能動用的資本就很有限。你有資產,但你的資產沒有幫你錢滾錢。
那怎麼辦?大部分人講到這裡就停在一句「所以你要多存一點金融資產」,但這句話對一個五十幾歲、每年頂多再擠出60萬的人來說,是聽君一席話,如聽一席話。
如何提升固定資產的資金流動度?
房屋淨值本身就是一個資產池,你可以透過抵押,釋放出部分資本。以房產來說,這件事就是增貸。
就是你雖然已經有房貸了,銀行重新鑑價以後,把你已經繳掉的那一段、加上房子漲價的那一段,重新借一筆錢給你。
你增貸多出300萬現金,同時多300萬負債,兩邊剛好抵銷,你還是2300萬的身價,房子還是你的,你還住在裡面,市值也沒有少。
但有一件事改變了,能夠替你工作的可動用資金,從300萬翻倍變成600萬。
真正決定這是好決策還是壞決策的,只有一個問題:多出來的300萬你拿去幹嘛。
央行八月底公布最新房貸利率,五大銀行七月新承作購屋貸款平均是2.29%,雖然數字看起來蠻低的,但主要是因為青安貸款的佔比變高,拉低平均。
但如果以增貸+多數人非首購來看,市場上大概落在2.5%~3%,我抓2.6%試算。
再來是額度,銀行會重新鑑價,自用住宅一般貸到鑑價的七成上下,扣掉你還沒還完的1000萬,理論上還有一千萬出頭的空間,實務上還會被收入、負債比、還有銀行當下不動產放款的水位卡住,核下來的數字時常比你算的少。
另外提醒,銀行也會問貸款用途並審查,裝修、子女教育、資金週轉這些銀行是接受的,但你如果是買股票,各家銀行的態度不一定,看每一家自己的授信政策,最好先確認。
用房貸開槓桿(增貸)vs.用股票開槓桿(質押)
為什麼房貸型的槓桿,對很多人來說會比股票型的槓桿更適合?因為一個好的槓桿,重點不只是利息便宜,重點是它不能在市場跌最深的時候把你踢出場。
股票質押跟融資最大的問題,是它跟行情綁在一起。維持率就是抵押品市值除以你借的錢,股價一路跌,維持率一路掉,掉破門檻你就得補錢,不補就砍你部位。
於是就會發生投資裡面最幹的一件事:三年後回頭看,你的方向完全是對的,市場真的漲回來了,而且漲更多。但你沒有等到三年後,你在第八個月市場修正的時候就被洗出場。
房貸的結構不一樣。銀行看的是你有沒有按時繳,跟你的股票帳戶完全沒有關係。
你拿增貸出來的錢去買0050,0050跌掉50%,銀行也不會因為這件事打電話給你,因為它根本不知道,也不在乎。
風險當然還在,增貸來的本金也不會因為你虧錢就少一半,但限縮在股票部位,你欠的還是那麼多。
但差別是你比抵押股票的質押,少了一個很致命風險,就是被迫在低點賣股票。
不過房貸也有它自己的最壞情況,當然是你的股票沒了,房貸繳不出來,是房子被法拍,連住的地方都沒了。
所以要貸多少,當然不能是能借多少借多少,而是要反過來算:當遇到最差的情況,我能不能不動我的股票,把房貸繼續正常繳完?
錢越早進場越好?算給你看差多少
另外講到寬限期,就是前面幾年你只繳利息、不還本金,台灣現在多數銀行給到3年,年限我這邊統一用30年舉例。
建議你盡量談,理由是這筆錢你本來就是要拿去做長期投資的,前面幾年讓家裡的現金流寬鬆一點,這件事本身就有價值,你比較不會因為某個月手頭緊就把部位砍掉。
但千萬不要拿寬限期的月付金,去判斷自己借不借得起。
我算給你聽。借300萬,利率2.6%,30年。如果你沒有寬限期,一開始就本息一起攤還,一個月大概12000元。
如果有3年寬限期,前三年只繳息,一個月6500元,看起來很輕鬆對不對?重點來了,很多人以為寬限期一結束就是回到12000,但其實因為前三年沒有還掉本金,所以你貸款的300萬要在剩下的27年攤完,月付金會跳到接近1.29萬,差了快一倍。
換個角度想,每個月12000的貸款,繳30年,跟每個月定期定額12000元丟進市場一樣。
但差別只有一個:定期定額的人,是把錢一個月一個月慢慢送進市場。增貸的人,是一開始就把300萬丟進去,再花30年把這筆錢還掉。
同樣一個月12000元,兩種走法差多少?假設長期年化報酬8%,這是比較保守的抓法。第一種,一開始就投入300萬,滾30年,300萬乘1.08的30次方,大概是3019萬。
第二種,每個月投12000元,一樣滾30年,大概是1692萬。同樣的每月現金流,同樣的30年,差1327萬。
而且第二種人總共投進去的錢是432萬,比第一種的300萬還多132萬,結果還是輸。
原因很單純,第一種人的錢在市場裡待的時間長很多。錢早進去,複利的年份就多。而且注意,12000這個月付金裡面本來就含了利息,2.6%的成本我已經扣掉了,不用再減一次。
但這個算法只是在告訴你「錢提早進市場」為什麼有數學上的優勢,而不是保證借錢一次投入一定贏。
真實的市場當然不會每年乖乖給你8%,你也可能在投入沒多久先碰到一段大空頭,定期定額的人反而可以一路在低價買,同樣的錢買到更多單位,兩種做法的實際差距就會縮小。
還有一個代價是你多背了一個義務。定期定額的人今年手頭緊,可以暫停三個月,沒有人會怎麼樣。增貸的人不行,你被裁員了,每個月的一萬二還是得繳。
所以這個方法會贏,有兩個條件。第一,你這筆錢的長期報酬率要真的高過你的借款成本。
這件事比你想的嚴格,一個標的長期每年漲2%也叫長期向上,但你的借款成本2.6%,這樣借出來做就是白做工,還倒虧。
第二,中間不管市場怎麼跌,你都不能因為現金流出問題被迫退出。這兩個條件少一個,上面那個1327萬就不成立。
◎本文獲「玩股網」授權轉載,原文:努力了一輩子,為什麼窮得只剩房子?看穿淨資產盲點,這才是決定你能不能退休的數字