專訪／踏實描繪美學設計 締造雙贏雅境

【本文由OPEN編輯部撰寫】

「在有限的空間中，創造無限的可能」是藝喆設計 彭俊中 設計總監抱有的設計理念，也是他每件驚艷之作的原點。本次，OPEN團隊有幸邀請到甫獲得2024美國MUSE鉑金獎的總監進行訪談，藉其平緩實在的語調，一窺他一路走來的心路歷程與箇中況味，如何化作藝喆設計的養分，於眾人視野開花結果。

自踏入室內設計業，彭俊中總監歷經國際設計公司、建築師事務所等多樣歷練，將過往工作經驗、經手過的場域化為優秀室設技術，相佐「視使用者為空間中心」的思維，和業主共同摸索最貼近生活的場域，期許創造居者、設計師雙贏的理想局面。

每個人有各自的時區，在不同時間摸索出自身的志向，對彭總監而言，那個階段是高職時期；他在就讀美工科時察覺對室內設計的興趣，成為他踏入業界的契機，「我發現自己很喜歡做視覺美學及3D立體概念這一塊，後來決定轉到室內設計科，一直做到現在。」

「一路上當然遇到不少挑戰，像我剛出社會時受到滿大的衝擊，因為學校教的都是基本功，但業界還需要會實務面的工程知識，導致我和工班的溝通不太順利。」彭總監娓娓道來往事，「後來多花兩、三倍時間在工地，請教師傅跟職場前輩，才把所有施作過程、工法，還有材料的特性跟專業名詞弄懂。」不斷發問、持續學習，若是施工團隊在案場加班到晚上十點，彭總監便願意在工地鑽研到凌晨兩點，透過記錄不解的地方逐步釐清，踏實地補上欠缺的知識，直到成為獨當一面的設計師。

一步一腳印的彭總監，也在努力過程中遇到一生的貴人──他當時的上司。「他跟我說：『不要埋頭苦幹，要學會抬頭做事情。』意思是說我一直埋著頭做事，別人會看不見我做了什麼，我反而應該好好去看他人給我怎樣的公評、業主有哪些需求，把那些完整做好。」這位主管不只建立彭總監此後做事的態度，也對他做設計和工程的理念造成深遠影響。

「另一個他常告訴我的觀點是：『做什麼案子，就要抓到那個場域的主軸。』我過去待的設計公司很大，會經手飯店、電影院、展演廳類型的空間，它們的法規、工法、能用的材料特性等都有差異，從中能獲得的歷練也不同。」總監舉例，電影院注重隔音、飯店有材料消防法規……這些豐富經驗成為他日後的助力，無論是將阻音知識運用到怕噪音的業主房屋、可詳盡確認老屋翻修的防水工程重點、對商空消防法規的深入研究，都帶給客戶更全面的品質保障，「我們現在有幸得到設計飯店的機會，也有這部份的原因，我很感謝前公司。」

對「主軸」的思考關注，同樣融入彭總監的設計心法，他操刀空間擁有一套自己的優先順序。「對我來說，實用設計的重要性大於美感，先完成業主所需再去美化，打造符合對方喜好的高品質作品，第三個是清潔保養，因為往後維護的方便性對使用者的影響很大。」

活用過去的工作經驗，彭總監創立自身的品牌藝喆設計，並和我們分享其名由來：「藝喆的藝是藝術的藝，因為做室內設計和美學脫不了關係；喆由兩個吉組成，我們以吉代表人，而兩個人象徵業主方跟創作方，期許雙方共創雙贏。」這份理念同樣表現在藝喆的公司logo上，中心的圓是吉的「口」字，外側的線條則出自將「士」字放在上下左右，調整繪製而成，「好的作品應該是屋主、設計師、工程廠商都要滿意，也意味著一次良好的團隊合作。」

「藝喆還有一個諧音，是買東西打『一折』的意思，讓人家有一個比較容易記住的點。」總監笑道，「另外也代表，我的服務是很實在的，我對自己的專業有自信，不會隨意拉抬費用、去追求或給人要犧牲品質的折扣。我覺得設計跟待人處事一樣，要合乎道理。」

而藝喆設計的核心概念「在有限空間創造無限可能」，則意指在每間房屋不同的結構與環境條件下，業主的喜好、個性有百百種，以使用者為主軸的設計師也要隨之變通，追求各式各樣的可能，讓整個空間成為對方喜歡的模樣，「真正住在裡面的人才是主角，我們只是配角，用專業替他們佈置家宅。」

正因客戶是空間的主軸，彭總監初次討論時會先確認使用成員、屋況等條件，再以輕鬆的方式聊天，從不同角度一同尋找每位業主喜愛的風格，明確大致方向，下次開會時彼此就能更順利地溝通，「但這個過程其實更像屋主跟自己談話，他需要什麼、每件事對他的重要性，他會最清楚，我提問跟聆聽的時間比較多。」

「這樣創作出來的作品，會以業主為核心產生很強的凝聚力。」彭總監細說，有些家庭的中心在餐廳、一些人們期許充分的私人領域、商空的客席跟作業區如何平衡……何況現代小家、微型商空潮流逐漸興起，他相信，唯有給未來的使用者足夠時間了解自身需求、思考優先順位跟取捨，方能打造出最舒適的場域。「每當看見我們的設計讓對方感到喜悅，我也很有成就感。」

「用高水準的美感設計完成業主需求，對我來說是最重要的。」初次接受專訪，藝喆設計 彭俊中 設計總監侃談步入設計業至今的挑戰和收穫，言談間展現出對客戶的重視，以及對自身設計的信心；相信未來，他也將繼續保持這份心念踏實精進自我，帶領藝喆打造更多創作方與屋主「雙贏」的空間！

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