社宅踩煞車...政府能力不足?專家搖頭「政策在換軌」:包租代管是新解

聯合新聞網 賣厝阿明
房市轉買方市場,2025年全台平均銷售天數達104.2天,較2024年增17天,顯示投資客退潮、流動性下降。 (示意圖) 記者朱曼寧/攝影

近來社會住宅進度不如預期,引發各界質疑政府「居住正義跳票」,但若僅以執行力不足解釋,恐怕低估了政策轉向的深層邏輯。

攤開近年居住政策的資源配置,會發現一個熟悉的結構正在重演,其運作模式,與過去我們所分析的綠電採購、國防軍購,在邏輯上幾乎如出一轍。

這不是煞車,而是換軌。

首先,政府並未退出住宅政策,而是重新定義「市場」本身。

透過包租代管制度,國家以補貼資格、審核門檻與合約規範,打造出一個由政策與預算驅動的「準封閉市場」,在這個市場中,公共資金成為穩定的需求來源,為特定模式的住宅供給提供可預期的現金流。

名義上,這是為了照顧租屋族;實際上,第一線的主要受益者,卻是擁有房產、願意配合制度的房東,以及承攬業務的包租代管與物業管理業者。

補貼並未直接降低資產門檻,而是替既有不動產「加值」,讓房東在風險較低的情況下,獲得穩定租金與管理外包的雙重好處。

其次,這套制度完美展現了「成本社會化、風險私人化」的政策設計。

全民稅金被用來補貼私人資產的持有者,而政府則成功避開了興建社宅最棘手的問題,龐大的前期資本支出、土地取得的政治衝突,以及後續數十年的維運與管理責任。

換言之,國家不再是「房東」,而是「補貼者」。

但居住風險並未消失,只是被重新分配。包租代管契約具有期限,房東可依市場情況選擇退出;租金仍隨行情調整,長期居住穩定性的風險,最終仍由租戶自行承擔。這與社宅所追求的「去市場化保障」,在本質上截然不同。

結果是,一種折衷卻高明的「居住維穩方案」逐漸成形:政府以相對有限的公共支出,短期內安撫部分租屋族的不滿;同時避免觸動房地產市場的核心結構,所有權與價格機制;更重要的是,也讓資產階級並未成為輸家,反而成為政策的合作者,從而形成某種低衝突的「政策共識」。

這不是退場,而是範式轉換。因此,「社宅急煞車」與其說是能力不足,不如說是一次清楚的政策選擇。

政府正在完成一場居住政策的範式轉換:從「國家作為供給者」,直接進場挑戰市場,轉向「國家作為補貼者」,透過財政工具強化並依賴市場。從高舉「分配正義」的結構改革目標,轉向優先「維持市場穩定」與政治可控性。這

條路,確實比較不顛簸,但終點,也早已不同。居住問題是否因此被解決,仍有待時間驗證;但可以確定的是,我們已經不在原來那條通往「大量社宅」的道路上了。

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