同達大理石 薄板建材標竿品牌

【⽂．室內雜誌編輯部】

成立已50年的同達大理石，是業界薄板建材的標竿品牌，第三代彭彥富經理離開熟悉的金融行業，回到花蓮接班，面對石材產業的沒落，他活用餘料、結合工廠專業加工技術，再導入設計的力量，致力替石材開闢新的康莊大道。

更積極參與設研院的T22計畫，除了打造高價值感聯名商品，亦透過「實踐型工廠見學改造計畫」展現他的企圖，期待辦公空間成為新的起點，傳承精細的大理石工藝，擴展品牌能見度，帶領同達大理石邁向下一個50年。

同達大理石成立於1973年，彭彥富已逐漸進入管理核心，企圖帶領品牌突破石材產業面臨的凋零與斷層。他分享了同達大理石的歷史演進，第一代的爺爺主要從「鑽圓盤」起家，第二代為他的父親，則鑽研出領先業界的薄板建材、輕量化大理石建材等。

而他作為第三代，面臨到石材產業日益沒落的困境，他便發揮年輕人靈活多元的思維，努力打破大理石大多運用於建材的刻板印象，嘗試導入設計的力量，發展各式日常生活小物，希望拉近大眾與大理石的距離，讓石材成為陪伴日常的好物，使用者可以直接觸摸以及了解不同石種的特色，而設計的介入，則有助於提升商品之品味。

返家接班的契機

有鑑於求學階段就讀商科，彭彥富畢業後即從事金融相關行業，他笑說：「在台北工作時，三不五時會接到爸媽關心近況的電話，但直到去年的某次通話中，他們的語氣略顯沉重，追問之下才知道，原來是想了解我有沒有回花蓮接班的意願，若沒意願也沒關係，那就讓同達大理石在適當時間畫下休止符。」

聽聞這段心裡話後，一股不捨的情緒油然而生，以前雖然常一派輕鬆地跟父母說，覺得太辛苦就不要做了，但當這個狀況可能成真時，內心卻又深感可惜，也認為如果截斷了技術傳承的可能，將會是不可抹滅的遺憾，於是，他便毅然決然地結束台北的工作，返回花蓮學習石材廠的經營眉角。

石頭與他自小緊密串連，作為在工廠「打滾」的一員，彭彥富對石材更是有著超越常人的情感。他回憶，以前生意很好、常面臨缺人手的問題，因此閒暇時就必須留在工廠幫忙補料或排板等，他認為這是家中經營生意必然會經歷的成長過程。

而小學六年級的某次自然科學課中，老師要求每位學生準備石頭進行鹽酸實驗，他隨手抓了一片工廠隨處可見的大理石帶至學校，竟引來同學的驚呼，大家驚訝於紋路的美麗，令他對大理石充滿自豪，這個自豪感是埋藏於他心中的一粒種子，成為他的感情寄託，就算長大成人、離開家鄉，這顆種子還是不停萌芽，這份看不見卻深刻的羈絆引領著他回到花蓮，與石材共譜未來，「我很喜歡當大理石的小孩！」

用設計替石材敘事

彭彥富驕傲地說道，同達大理石最大的特色即為不設限，「彈性」這個名詞深根於品牌精神中，「從建材到日用物件，我們什麼都能做，甚至連邊角料都能夠加以運用，這是同達的優勢，也是與其他工廠的差異之處」。

而參與T22計畫的契機，源自於一通電話。彭彥富提到，當時還在金融業打拼的他，接到了設研院同仁的聯繫，雙方共同討論花蓮石材的現況以及願景，他發現T22的輪廓跟他內心想法不謀而合，既然設研院提供了這麼好的平台，他樂於嘗試且投入。

設計是抽象的概念，當初在與長輩溝通「打開工廠」的過程中，是否有遭遇反對？彭彥富說總體而言雙方頗有共識，但長輩還是會擔心工廠開放後技術容易被窺視，但他倒是認為，如果只是關起門來埋頭苦做，技能會隨著時間慢慢流逝、甚至被遺忘，但若讓外界理解同達大理石的深厚實力，其實有助於發展更多可能性，探尋更寬廣的機會。

資料及圖片提供／NAKNAK、同達大理石

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