皇苑建設董事長郭敏能五個10年 打造高雄豪宅第一品牌

撰文 張世雅
73歲的皇苑建設董事長郭敏能對建築有熱情,對社會有使命感,一天當兩天用,希望高雄...

今年,是皇苑建設董事長郭敏能自台大土木研究所畢業第47年,就在事業順風順水正值巔峰,兒女也邁入接班梯隊之際,郭敏能當選第九屆台灣大學校友總會理事長,對於這份純屬服務社會的職務,郭董毅然接下,並以經營事業的高效率節奏,擘畫台大校友總會未來三年的願景藍圖:凝聚校友向心力祈盼、協助台大成為世界一流大學。

細數歷屆台大校友總會理事長,第一、二屆為聲望崇隆的辜振甫,第三至八屆則由卸任的台大校長擔任,郭敏能董事長能當選台大校友總會理事長職務實屬不易,這是台大校友肯定其在經營企業卓越成果,以及表彰郭董對社會的貢獻。即將從台大畢業邁入50年,半個世紀的職涯,郭敏能除了將皇苑打造為高雄豪宅第一品牌,熱心參加社會服務審議建築法規,近年投身公益,扶弱濟貧,回饋母校,這樣的人生,有著每10年一期的轉折。

公部門奠基 民國67年~77年

台大畢業當公務員 獲全國十大優秀青年工程師

郭敏能在全家人都反對之下,仍決定接下台大校友總會理事長職務,表現出他為母校、願意在70多歲很多人都退休的年紀再拚一次,郭董說,台大的教育讓他羽翼豐美,現在只不過是回到原點奉獻自己微薄之力,希望任內台大校友會能更加成長茁壯。

郭敏能出生於高雄茄萣白砂崙,那是傳統、貧瘠的小漁村,但家鄉的貧困反而更激勵他力爭上游,郭敏能父親在小村裡賣麵條,非常辛苦,從小郭敏能就認定唯有努力讀書才有翻轉命運的機會。他在校成績一直拔尖,讀南一中時正值十大建設就確立土木是他的興趣,果然不負眾望,一舉考上台大土木研究所,郭敏能這位小漁村裡賣麵條之子,帶著全村人的祝福走進椰林大道。

台大土木所奠定紮實的建築專業,當時又正值十大建設經濟起飛的年代,郭敏能以土木專業考進公部門,曾任職台灣省住宅及都市發展局,當時監造民族陸橋採三跨連續配置,並設計台南二中旁的開元陸橋;民國68年轉入高雄市政府工務局服務,並以三年時間完成高雄市第一次全市都市計劃通盤檢討、提出博愛路同盟路及大中民族路拓寬至40米計劃、規劃高雄市第一版捷運路線路網,並在檢討中,前瞻性預留捷運車站用地。

郭敏能在公務部門表現優異,民國72年就升任工務局新建工程處科長,隔年又升任都市計劃科科長,民國75年獲得全國十大優秀青年工程師。「我對建築有理想,高雄城市美學可以更接軌國際。」在公部門歷練十三年後,民國77年,看準時機,郭敏能離開公職進入民間建設公司,並在民國80年創業成立皇苑建設。

韜光十年 民國80年~90年

400萬創業 蓋蛋白區透天 穩紮穩建

皇苑近幾年新建案一個案子總銷至少都幾十億,但回想起創業之初,郭董的「起家本」只有400萬。郭董說,口袋有多少錢就做多少事,「從蛋白區透天厝開始蓋,一步步累積實力。」時機也正好,遇上房地產反轉向上,皇苑以優異的施工品質贏得消費者認同,每個推案都熱銷。在蓄積足夠資本,郭敏能於91年房地產最不景氣時,大膽進入高雄美術館區,他觀察到美術館客層獨特性,認為市場上4、50坪的房子顯然不符高端客層的需求,決定主打市場欠缺的60坪到168坪大坪數產品,直攻大坪數市場,這是非常大膽的產品規劃,當時不少同業都準備看笑話,但皇苑「人文臻藏」一推出就叫好叫座,快速完銷,郭敏能說:「皇苑是美術館大坪數豪宅的開創者。」

閃耀十年 民國91年~100年

擔任不動產公會理事長 帶頭創新

郭敏能(右3)擔任高雄市不動產開發商公會理事長任內,適逢公會成立30周年,他主導...

為什麼郭敏能勇於突破,推出比市場大二至三倍的產品?郭敏能說,美術館區大樹成群,又有藝術相伴,非常宜居,全高雄找不到比美術館更好的生活環境,「對建商而言,那是一段難得、但絕對值得的經驗」。看準美術館發展潛力,郭敏能執著的只在美術館及農16買地,一塊一塊的整合,希望每一塊土地,經皇苑塑造後,能為消費者提供更好的生活品質,為高雄留下雋永都市景觀。

郭敏能勇於挑戰的個性,在90年房地產景氣最差的那年,接下高雄市建築開發商業同業公會理事長職務也就不讓人意外。身為理事長,縱使沒有悲觀的權利,但他也不願意講空話,但他在接任理事長隔年,先是看到建商陸續買地,後又有3家公會會員為搶地搶持不下,這些訊息都在傳達「高雄房地產春燕來了」。他隨即召開記者會,透過媒體的宣傳力量,高雄房地產領先台北台中,率先反彈,開啟房地產黃金20年榮景。此外,在6年理事長任內,適逢高雄市建築開發公會30周年,郭董以創新的思維規劃五大活動,分別是主辦建築博覽會、首創建築業音樂會、出版公會30周年年鑑、3千人登山活動並提供百萬摸彩品,以及國內外優良建築觀摩考察等,至今仍為人津津樂道。

璀璨十年 民國101年~110年

深耕美術館農16 蓋建築藝術品

皇苑自92年在美術館推出「人文臻藏」後,至今年為止,20年時間僅推12棟大樓,分別是「人文觀邸」、「人文經典」、「人文首璽」、「人文首馥」、「皇苑國際館」「逸品苑」、「御桂園林」、「皇苑世紀館」、「御寶」「御之苑」、「御皇苑」等,慢工細活,每個案子都是郭董親自巡工地蓋出來的,安全的施工品質加上高質感的立面平面,獲得消費者推崇,台大前校長陳維昭在參觀完皇苑建案後說,「這不是蓋建築,而是在做藝術品。」楊泮池前校長也說,「皇苑的房子蓋得比台北一坪200萬的還好。」

「御之苑」迎賓車道。圖片提供/皇苑建設

郭敏能在事業有成之際,積極參與社會服務工作,像是擔任17年內政部建築法規審議委員會委員、中華民國建築開發商業同業公會全國聯合會常務理事、高雄縣同鄉會理事長,至今仍是高雄市政府市有財產審議委員會委員,這職務已做了18年。

郭敏能董事長(中)逐漸把事業交棒給女兒郭士菁及兒子郭俊毅。圖片提供/皇苑建設

願景十年 民國111年~

擔任台大校友總會理事長 貢獻社會

邁入70歲,到了從心所欲的年紀,郭敏能把工作順序做了大幅度調整,將人生重心投注於社會公益,他為感念父親成立「財團法人高雄市皇苑樹荃慈善基金會」,以教育扶助為優先,贊助母校砂崙國小高年級學童註冊費及學雜費、並每年補助36名砂崙國小貧困學童生活費每月每人3000元,一直到高中畢業;此外,基金會也定期資助六龜山地育幼院、台東教會課後輔導、家扶中心及社會急難救助等。深感「十年樹木、百年樹人」的重要,郭敏能認養馬卡道路,自掏腰包2400萬元,在美術館車站旁栽植21棵大型鳳凰木、60棵樟樹,及12株鋼鐵樹裝置藝術品,未來從美術館路到青海路就可看到一整排綠海。

郭敏能引用馬丁路德.金恩博士的話:「不是每個人都有機會成名,但每個人都可能變得偉大,因為偉大來自於奉獻。」回顧自己走過的五十年,為城市留下一棟棟雋永的建築物,不負他當年在椰林大道許下要讓高雄天際線接軌世界的願望;種下教育扶貧的小樹苗,讓故鄉子弟力爭上游長成大樹;更重要的,他接下台大校友總會理事長,也是抱持奉獻的心,希望能為母校、為社會、為台灣做一些貢獻。

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