名人找個家/蔡明賢 挑捷運交會點

經濟日報 記者謝艾莉/台北報導
圖/經濟日報提供

百腦匯是藍天電腦在中國大陸最大的投資項目,是1998年成立的連鎖商場,藍天副董事長暨百腦匯總裁蔡明賢認為,買的房子最好是有捷運站,且最好是兩個以上的捷運站交會點。

目前百腦匯科技廣場是中國大陸智能科技、物聯網領域最專業最大的實體通路,商場內包含高新科技、智能穿戴、影音、智能生活、創意數碼潮品、電競筆電及周邊、智控玩具等七大品類,未來朝這方向繼續深耕,百腦匯目標將產品做深做精,搭配5G運用及大數據的導入,成為智能科技與消費者的最佳連接平台。

藍天在2018年12月,在大陸汕頭開出「群光匯」,是由藍天集團所成立的中國大型百貨商場,蔡明賢表示,藍天其實在汕頭布局十年,從找地、買地到蓋成商場、辦公大樓全都自己來。只要目標要投資一個地點,蔡明賢會花心思實地去了解當地歷史和風土民情與消費力道。像是他觀察,潮汕人很敢花錢,消費力也很強,最主要原因是因為潮汕地區就是華僑之鄉,累積相當多的財富。

不過潮汕過去在東南沿海發展較為延遲,再加上此地地質鬆軟,光是打地基、打樁就花了好多年,這也是相當辛苦的地方。他認為,有捷運站出口、最好是兩條捷運線交會的地點,都是買房相當好的條件。

宏匯廣場董事長許崑泰和蔡明賢在民國66年就讀台北工專期間,當時光華商場才剛發展,他們常常到光華商場買材料,同學就在光華商場買了一個小店面,從月租2萬元開始漲,後來甚至漲到40萬元。

也是因為這段經驗,讓他們之後到大陸市場考察時,敏銳感受到大陸猶如15年前的台灣,隱含巨額商機。許崑泰和蔡明賢分工,也培養出敏銳的選址經驗,許崑泰負責在大陸各城市尋覓開店的土地,是花錢單位,蔡明賢管商場運營,是賺錢單位。

靠著精準的選址眼光和商圈發展研判,藍天的流通事業穩健發展起來。2021年藍天的中國大陸通路事業,掌握疫後消費潮,18家百腦匯科技廣場平均出租率達95%以上,全年租金收入人民幣7.2億元、年增3%。轉投資30%的群光廣場百貨,2021全年營收人民幣53.11億元、年增23%,稅後淨利1.53億元、年增3.5倍,全年獲利已超越疫情前的2019年。

轉投資30%的群光百貨2022年第1季受中國疫情管控影響,收入雖年減10%,但因費用管控得宜,獲利較去年同期微增,在後疫情時代穩步前行。

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