台北店啟動!郡品室內設計八年後選擇「準備好再前進」

聯合新聞網 J.P. Design 郡品室內設計

J.P. Design 郡品室內設計成立八年來,走過無數艱難時期:案量起伏、固定成本壓力、人才培訓、以及對施工與品質的高標準要求。

總監Ken回想是如何撐過這八年,答案很簡單:「放棄的理由很多,但沒有一次真的想放棄。」

這並非口號,是每天都得面對現實之下的選擇。因為這樣的累積,郡品也在今年底迎來一個重要階段:正式啟動「台北店據點」。


早就設定好的任務 不是里程碑

郡品台北據點設立於捷運市政府站附近,交通位置便利。

但這不是業務變大後的最終擴張,因為「台北」從創業第一天就寫在Ken與婉婷心裡。這八年之中有許多客戶詢問:「什麼時候來台北?」、「新莊太遠了,可以在市區諮詢嗎?」Ken老是直言:「沒有準備好,我們不會開。」

因為進入台北市場,需要的是更完整的基礎,而不只是案件數。包含:團隊判斷力及設計師成熟度,還有公司體系是否穩定?再來至品質控管能力...等。

短時間之內是無法快速達成的。因此,對兩位創業者來說,台北店更像是責任,而不是「成功紀錄」。

創業8年不拆夥不吵架的郡品室內設計總監KEN(左)、婉婷(右)。

台北與新莊:完全不同的工作節奏

台北多為老屋翻新,流程複雜,結構問題與法規眉角更多;新莊及桃園則以新成屋為主,施工變數較低。

台北據點不是為增加據點數或追求速度,而是希望提供更穩定的專業。Ken說:「台北客戶需要的不只是更快,還要穩。」也因此,台北店目前只有採取預約制!

由兩位總監親自維持品質,等團隊磨到可以獨當一面再進行完整駐點。寧願慢慢來比較快,也不願「快速擴張」而犧牲服務品質。


從新莊走到台北:追求華麗除外 更是準備成熟

台北據點不僅僅是展示用的新門市。是郡品成立八年後,覺得自己「準備好了」的起點。

不會因拓點犧牲品質
不讓客戶承擔風險

品牌價值遠比店面數更重要!回首八年來,創業前就有的「台北」願景,終於在今年落地。

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