從江蕙到五月天！娛樂概念股跨足房市 張旭嵐：打住不打商...企業配置資產思維改變

疫情過後，報復性消費全面回歸，其中最有感的，就是娛樂產業的大爆發。不論是大型演唱會、展演活動，幾乎場場秒殺，也直接帶動相關公司營收衝高。

像「江蕙概念股」寬宏藝術，辦完演唱會就大豐收，2025年營收達30.9億元、稅後淨利達7.15億元，創下歷史新高，因此去年就投入不動產，買下民生社區金店面，當中國信託現成房東。

「五月天概念股」必應製造，主要承接大型演唱會、頒獎典禮、企業活動及各式商業展演專案，提供專業軟體製作及硬體設備，去年前11個月營收為新台幣38.3億元，年增30.6%，業績創新高，去年也砸下10.7億元購入內湖整棟辦公樓。

以民生圓環一帶來說，本來就是發展成熟的生活商圈，機能完整，雖然屋齡普遍偏高，但多為實坪大、使用彈性高的華廈與店面產品，不少物件還附帶穩定租客，等於買進就能當現成房東，對企業來說，是兼顧收益與保值的選擇。

另一邊，內湖與南港則是近年企業布局的重點區域。

隨著市中心土地稀缺，新商辦供給多集中在這兩區，對於需要擴編、甚至整棟使用的大型企業來說，更具吸引力，也成為企業「自用＋投資」的主要戰場。

過去不少中小企業，習慣把獲利拿去買豪宅當招待所；但在政策「打住不打商」的方向下，資金開始回流到與本業更相關的資產配置，例如辦公室、店面，甚至整棟商辦。

這波娛樂產業的榮景，也在重塑企業的資產思維。從娛樂產業跨到資產配置，把波動收入，轉成穩定資產。

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