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孫正乾、孫鼎翔父子聯手 漢皇打造建築盛世

2019-11-25 00:32:26聯合報 記者袁世珮、陳昭妤/採訪報導

孫正乾(右)帶著兒子孫鼎翔打造建案。 攝影/陳立凱
孫正乾(右)帶著兒子孫鼎翔打造建案。 攝影/陳立凱

工地裡各式各樣的敲打聲中,孫正乾領著孫鼎翔走了進去,這裡摸一摸、那裡檢查一下,就像小時候帶兒子到建案現場一樣。

只不過,如今一位是漢皇集團的董事長、一位是副董事長,當爸的已能驕傲地指著一旁的氣密窗與避震模型:「都是年輕人搞的。」

都說上陣父子兵,孫正乾從扎實的第一線做起,打下基礎,第二代孫鼎翔從業務端帶進新觀念與新活水,集團在永和的新作「漢皇盛世」就是父子聯手的成績。

父子從小一起到工地

漢皇集團的起點,來自於孫正乾童年住四合院的經驗。他回想,家裡有7個兄弟姊妹,房間永遠不夠住,「當時我就立志要蓋房子給人家住。」從學徒做起,近50年,砌磚築壘成如今的集團。

過程中,孫正乾偶爾帶兒子到工地,把兒子往銷售中心的兒童室一放,「也沒有什麼特別培養,就是帶他到工地走走,看到什麼就跟他講一下。」他還記得,兒子小學時有個功課要畫家裡的平面圖,有爸爸的專業指導,孫鼎翔畫的那張圖讓老師懷疑根本是爸爸代打,這讓老爸很驕傲:「他現在對規畫平面圖很厲害,比我還厲害。」

孫鼎翔對兒時走工地也有深刻印象。大概10歲左右,他跟著去看「銀河水都」建案的地下室灌漿,看著鋪麻布袋、澆水養護混凝土,雖然小朋友當時只是想玩水,但已經對「建築」有點認知,「大概我對於工地的記憶點就是那次。」

從三代同堂到三代同湯

孫鼎翔大學畢業前就到公司上班,從業務學起,然後開發、規畫、工程,5、6年後開始有自己的心得,「知道如何從『以人為本』出發,做市場上可以接受的產品。」

老爸做了半世紀,兒子帶來新刺激,難免有爭執。孫正乾說:「有爭執才有進步啊,最多就是在考慮平面圖。我盡量不要跟他講太多,讓他先規畫幾個樣子。」孫鼎翔表示:「大部分都會接受爸爸的想法啦,因為他經驗比較豐富,但我們會帶入一些觀念。」

這也就形成了父子兩代最明顯的差別:坪數。孫鼎翔以永和「漢皇盛世」為例,「如果這塊地在幾年前推出的話,爸爸大概會做大坪數,但我就建議把戶別、坪數做比較經濟的調整。」

孫正乾被說服了:「現在年輕人要買房比較辛苦,坪數小一點,在這個區域也比較能夠被接受。不然我都是以大房子在規畫。」他笑說:「現代人都是希望父子住附近、不想住同一間。所以我以前常說『三代同堂』,現在是『三代同湯』。」一起在社區公設泡湯、泡泳池就好。

除了坪數大小,孫正乾也發現,兒子做的更有線條、比較現代化,「我以前都蓋花崗石雕刻、歐式的。所以老頭子也要跟孩子學一下,我們要交流一下。」

當然,老爸的一身本事都是孫鼎翔要發掘的寶藏,包括貼磁磚、綁鋼筋、牽電線這些基本功,以及各種可行或不可行、經濟或不經濟的工法。孫正乾也交代兒子去了解材料、研究氣密窗。

「我比較是市場導向,爸爸就是在於工程。」孫鼎翔知道現在市場需要,父親則是整合資源蓋出產品,「主要還是父親滿包容的啦。我們年輕人做事可能衝動些、想得不那麼周全,父親就是給一些建議,用他的經驗法則去教導我。」

結合兩代美學與專業的「漢皇盛世」建案。 攝影/陳立凱
結合兩代美學與專業的「漢皇盛世」建案。 攝影/陳立凱

入行方知父親累

「房子很難賣的時後,就覺得父親很偉大。」孫鼎翔笑說,小時候也不懂,但自己入行後,才發現擔子很沉重,「因為建設公司比較重資本,就是睜開眼睛就開始付錢,睡覺前又在想明天要付多少錢。壓力滿大,就覺得父親滿辛苦的。」

孫正乾倒是輕描淡寫:「資金當然重要,但事實上,地點選對、房子蓋好、品質要好,資金根本不是問題啦。」他還堅持「不貪心」,一個工地做好再做下一個,「為什麼我睡得著?我摸著良心蓋房子,地震來我都不怕、還是繼續睡我的覺。」

下班泡茶吃冰聊公事

父子很親。孫正乾以前除了帶兒子去工地,也會帶著去公園、去吃冰、玩四驅車,「不然他會吵,所以吃飽飯就要來,就算很忙也要陪他來。」

父子還是會去公園、去吃冰,相約騎腳踏車,騎到北宜公路、礁溪、平溪再回來,孫正乾笑說:「結果我在北宜公路上沒力氣,叫司機開車過來接我,啊兒子還有力氣。」

其實孫正乾迄今每天騎ubike上下班,來回各半小時。「這樣運動也就夠了,我一些朋友都打高爾夫,去要一個鐘頭、打4個鐘頭、回來又一個鐘頭,吃個飯又要一個鐘頭,就是7個鐘頭,浪費時間嘛。」他笑說:「這些時間如果拿來到工地多看看一下多好、多教教兒子、跟兒子抬抬槓也好啊。」

父子倆喝個小酒、泡茶聊天,但多半還是三句不離公事,老爸會吃醋:「我跟他2/3時間都在聊公司的事,他媽媽就100%跟他聊家事啊、談心。」

孫氏父子多年來的習慣,逛完公園去吃冰。 攝影/陳立凱
孫氏父子多年來的習慣,逛完公園去吃冰。 攝影/陳立凱

對「二代」的期許

看著兒子已漸能獨當一面,孫正乾歎:「我不知道他對建築有這麼大的興趣。我覺得他好像還在幼稚園,為什麼現在什麼都會了?因為他有下工夫,才會學得這麼快。」

但他也透露,兒子剛進公司時,他約法三章:「上班給我正常一點,剛開始的時候就很晚來,不行的,你也是員工。」如今父子聯手打拚,孫正乾說:「我是滿放心的啦,不過不能太早交給他。」因為他看過太多企業界二代過早接班的失敗例子。

挾著「企業二代」的金湯匙,孫鼎翔有志氣:「所有家族企業的二代都要有一個精神,就是你在這裡上班,是因為家裡打下來的基礎,這要感恩,而二代都要有自己是專業經理人的態度。」

「我和我爸現在合作無間。」孫鼎翔說:「互相補足不足,是一個團隊,而我是專業經理人,這樣企業才能走得穩健、才能創新。」老爸看看侃侃而談的兒子,大有「深得我心」之意:「對啦,互相體諒才會有機會,整天鬥嘴鼓也不是辦法。」還是上班合作無間、下班騎車吃冰,這就是最好的父子。

孫正乾(右)與孫鼎翔父子聯手拚事業,閒暇時也一起逛公園。 攝影/陳立凱
孫正乾(右)與孫鼎翔父子聯手拚事業,閒暇時也一起逛公園。 攝影/陳立凱

漢皇深耕永和

孫鼎翔:住過就知這裡好

●漢皇集團深耕永和,因為孫家200多年來生根此區。孫正乾童年住在農地間的四合院,在外地當學徒出師後,也是回到這裡,「永和是最好的,這是我的故鄉,所以我要在永和蓋房子。」

年輕一輩的孫鼎翔說:「住過永和,就會知道永和的好。」他承認,永和給外地人的印象是道路複雜,但在地人享受著交通與生活機能的各種便利,「橋那邊,大概100、200萬一坪單價,永和相對便宜,居住又接地氣,很多優點勝過台北市。」

因此,不意外從業務銷售做起的孫鼎翔強打「漢皇盛世」的優點:地點優,堪稱「永和地王」,有兩個捷運站、還有雙和人夢想的四號公園;基地大,擁有市區內難得的1333坪,23層樓堪稱地標產品;公設足,規畫了媽媽教室、兒童遊戲室、KTV室與大型健身房,還有在永和較少見的社區游泳池。

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