名人找個家／第一銀行總經理周朝崇 買房三心法
從為了結婚存下第一筆頭期款，到鎖定明星學區、善用銀行專業優勢，第一銀行總經理周朝崇的買房歷程，濃縮成一套「紀律理財、地段優先、分階段布局」心法。他強調，買房不是追高，而是貼近人生節奏與財務能力。
回憶首次購屋，第一銀行總經理周朝崇坦言，當年動機很單純，就是為了結婚成家。為了存頭期款，他每月領薪後固定交給太太5萬元，以近乎強迫儲蓄的方式累積資金。嚴謹紀律與明確目標，成為他踏入房市的第一步。
在地點選擇上，他強調買房必須結合人生階段與實際需求。當時最大考量是學區，因此選在臺北市博愛特區，周邊涵蓋國語實小、中正國中、北一女中與建國中學等明星學校。優質教育資源不僅滿足家庭需求，也讓房產具備長期抗跌與保值優勢。
身為銀行人，他也善用專業優勢，在自家銀行辦理房貸並享員工優惠利率，降低購屋初期負擔。同時，他與太太為家庭設定階段性目標：先存頭期款，再準備子女教育基金，最後規劃退休金。清楚的財務藍圖，讓資產累積更有方向。
若從銀行授信與風險控管角度來看，周朝崇直言，「Location」（地段位置）仍是核心。好的地段代表保值性與流通性，位於捷運沿線、重大開發區或成熟商圈的物件，通常是銀行眼中的優質資產。不一定非得市中心，但交通必須便利。
交通之外，生活機能同樣重要。鄰近學校、市場、商圈、公園與醫療資源，不僅提升居住品質，也強化未來轉售競爭力。對銀行而言，機能完善意味著需求穩定，資產價值相對抗震。
他也提醒，居住品質不能忽略。採光、通風與格局仍是基本條件，但近年更重要的是「綠色價值」。隨淨零排放政策推動，具綠建築標章的住宅多半可取得較佳貸款條件，節能設計也提高長期保值性。
談到房市走勢，周朝崇分析，原物料上漲與缺工已墊高營造成本，使房價欲跌不易。即便市場進入盤整期，建商多半不會大幅降價，而是以送裝潢、家具或家電等方式吸引剛性需求。價格修正有限，但議價空間可能轉為附加價值。
