出事才找律師太晚了！工程契約簽前就要懂這三眉角
隨著近來大型工程案接連傳出業主財務困難，導致承包商面臨資金風險，業界對「工程契約設計」與「風險控管」的關注升溫。德勤商務法律事務所21日指出，工程契約牽涉的不只是工程技術，法律面的設計與管理更是避免爭議、保障權益的關鍵，並從契約內容、紛爭處理及公司治理三大面向進行解析。
德勤商務法律事務所合夥律師林光彥指出，許多工程爭議其實來自最初的契約設計不周，其中，「付款條件」與「工程變更」最容易成為爭議焦點，付款條件應清楚載明金額計算與付款方式，包括預付款、按工程進度或階段支付的里程碑款項，以及驗收後的尾款，至於工程變更，通常需雙方書面同意，或透過合約中規定的程序辦理，才能合法調整工程內容與費用。
此外，契約中也應規範清楚工期、施工過程的監督方式及驗收標準，例如要求定期提供施工報告、監造紀錄及驗收報告，以強化工程管理、降低履約糾紛。
發生紛爭怎麼辦？林光彥表示，工程糾紛常因金額龐大、內容專業、歷時多年，解決機制必須視個案情況而定，調解有利於雙方協商，仲裁則由專業仲裁人判斷，程序較為彈性且具保密性；至於訴訟則有司法保障，但曠日廢時，承攬工程的公司也要特別留意，依民法規定，報酬請求的時效為兩年，超過時間恐無法主張權利。
對於參與跨國工程的公司，更應注意不同國家的法律制度，例如哪一國的法律適用、法院是否有管轄權等，這些都會影響日後的法律爭議處理。
林光彥提醒，工程契約與公司治理密不可分，若要長期穩健經營，業主與承包商都必須建立完善的風險控管機制，像是事前審查對方的信用狀況、清楚掌握市場變化、評估工程的財務可行性等，都是必要步驟。
同時也應重視對外資訊揭露，讓股東與利害關係人了解風險與應對措施，維持信任與透明，有助於爭取資源、共同分擔風險，提升企業永續經營的能力。
🏠 udn房地產・推薦新聞
延伸閱讀
相關新聞
熱門文章
贊助廣告
朋友贊助頭期款更難貸？銀行揭祕背後2大隱憂：比起債務更怕你是人頭
台灣躍日本房產第2大買家！狂掃東京、大阪「租金狂飆26％」
日本買房隱形成本太高？阿格力揭「修繕+代管」吃掉獲利：溝通成本極高
脫北潮煞不住！ 北市10年流失27萬人「相當一個大安區」
房市黑馬迎交屋潮！專家搖頭直言「全靠灌水」：反映的是3年前買氣
不降價不買…房市主旋律 住展調查 去年12月維持衰退黃藍燈
預售屋事項繁雜 專家：細閱契約凡事寫清楚
想看先付15萬？預售屋契約審閱 知名建商也違規
CCIM調查：去年第4季台灣商用不動產投資信心指數季增 終結連兩季衰退
租屋補助溢領2.4萬件要追回 租屋族哀嚎收到公文了
交屋1年陽台天花板狂漏水...維修17萬只能自己扛？內行：1情況前屋主免責
FB留言